zoey

所在地: 上海

工作经验: 18年

目前职位: 总经理

毕业学校: 兰州大学、哈尔滨商业大学

专业: 工商管理、国际经济与贸易

涉及行业: 金融、资产管理、供应链、咨询等

2024.02–2025.06: 上海某企业管理咨询有限公司 - 总经理

2019.05–2024.01: 上海某集团 - 资产管理/财务管理

2017.11–2019.02: 某金融 - 投资经理（投后方向）

2015.01–2017.11: 黑龙江某担保股份有限公司 - 项目经理（信托/担保方向）

2007.10–2011.06: 某银行黑龙江省分行 - 信贷员

风控，是种提前量

在处理不良债权时，有些问题一出现就晚了。

我把风险控制前移，设计债权拆分和结构化方案，让坏账能提前识别，损失少一点。

听我分享这些场景，也许你会发现，「提前思考」才是最实用的风控能力，无论在项目还是选择中。

投后，不是汇报，是验证假设

在某金融大厂公司，每个季度我都要写投后报告。

我把报告当作验证假设的过程——预期收益、真实经营、市场变化，哪个假设被证伪，就意味着判断要升级。

如果你在准备实习报告或研究项目，我们可以一起拆解「写报告」的另一层含义：写给自己看的验证。

谈判桌上的底气，不止是价格博弈

在基金投资谈判中，如何设计条款和退出机制，为投后管理铺平道路。

我主导设计基金结构并参与谈判，最终管理的基金实现了80%的退出率。

如果你觉得谈判离自己很远，或在校招群面中不知如何展现逻辑，我可以带你拆解几次关键对话，看看底气从何而来。

当风险发生时：我的三次预警与化解

在资产管理中，如何提前数月从财务报表中捕捉到现金流异常的蛛丝马迹。

我搭建监测模型，筛选风险因子，成功预警了3起潜在资产风险，避免了实质损失。

如果你担心在工作中会忽略关键细节，我可以带你回顾这几次预警的全过程，也许能帮你建立自己的风险清单。